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【多选题】

在投资建设项目实施阶段,实行业主方委托项目管理的优点有()。

A、业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权
B、有利于提高项目管理水平
C、业主的项目管理部门可以相应精简
D、有利于业主方管理人员的培养、锻炼和提高
E、减少业主方的专业项目管理人员招聘和项目建设完成后的专业项目管理人员安置困难
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在建筑工程费的估算方法中,()是以单位实物工程量的投资乘以实物工程总量来计算建筑需投入较大的时间和工作量的估算法是()。A.投资估算指标法B.单位建筑工程投资估进行业主方项目管理的组织结构设计应考虑的直接因素有()。A.社会公众的关注度B.业主方项目管理组织结构应是动态可调整的,这是因为在项目的不同阶段,()是变化的。关于管理职能分工表的说法,正确的有()。A.管理职能分工表描述的是不同部门在项目组成工作流程图的图形符号有()。A.表示工作及其执行者的矩形框B.表示组织指令关