(四) r公司中标一高层写字楼工程，合同工期20个月。按照招标文件中合同条款的规定，工期每提前一个月奖励5万元，每滞后一个月罚款10万元。在开工之前，须向工程师提交详细的施工组织设计和网络图，r公司对各工序的划分和各工序的逻辑关系见下表。

工作	紧前工作	紧后工作	持续时间/月	费用/万元
A	-	C、E	3	100
B	-	g	4	120
C	A	D	3	80
D	C	k	3	150
E	A	F、h	3	240
F	E	j、k、m	4	280
g	B	h	3	220
h	g、E	i	2	160
i	h	m	4	查看答案解析 参考答案： 正在加载... 答案解析 正在加载... 根据网考网移动考试中心的统计，该试题： 0%的考友选择了A选项 0%的考友选择了B选项 0%的考友选择了C选项 0%的考友选择了D选项 你可能感兴趣的试题 ()是指由于项目管理模式不合理，项目内部组织不当、管理混乱或者主要管理者能力不足()兼有债券和股票的特性。A．优先股股票B．不可转换债券C．普通股股票D．可转换()主要应用社会学、人类学的一些理论和方法，通过系统地调查、收集与项目相关的各种()是一种相对简单易行的定量预测方法。A．弹性系数法B．回归分析法C．德尔菲法D受个人经验判断的影响，具有一定的局限性指的是()。A．专家会议法B．德尔菲法C．()最为困难，需要因地制宜，因势而变，需要更大的胆识和更多的智慧。A．确定型决策