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【分析解答题】

拟由某日本公司引进全套工艺设备和技术,于我国某港口城市的建设项目,建设期2年,总投资 1800万元。总投资中引进部分的合同总价682万美元。辅助生产装置、公用工程等均由国内设计配套。引进合同价款的子项如下: 1.硬件费620万美元; 2.软件费62万美元,其中计算关税的项目有:设计费、非专利技术及技术保密费用48万美元;不计算关税的有:技术服务及资料费14万美元(不计海关监管手续费)。 人民币兑换美元的外汇牌价均按1-美元=8.3元人民币计算; 3.中国远洋公司的海运费率6%,海运保险费率3.5%,外贸手续费率、中国银行财务手续费率、增值税率和关税税率分别按1.5%、5%、17%、17%计取。 4.国内供销手续费率0.4%,运输、装卸和包装费率0.1%,采购保管费率1%。 [问题]本项目引进部分购置投资的估算价格是多少

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PMC模式的合同计价方式主要有()。A.成本B.固定酬金C.奖励或罚款D.价格E编制()时,要分析和论证项目进度目标实现的可能性,并对项目进度目标进行分解,确定信息管理过程就是交换和共享数据、信息和知识的过程,可理解为工程参与各方在项目建设智力素质是获得知识和运用知识的能力,包括()等。A.观察力B.记忆力C.思辨力D人员任用的依据有()。A.人员管理计划B.潜在求职人员的能力和条件C.潜在任职人PMC单位投入的成本包括()。A.工资B.人员派遣费用C.差旅费D.固定酬金E.