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【多选题】

根据建设项目的特点,项目总经理在董事会的授权范围内,具体负责()工作:

A、参与投资机会研究
B.组织投资建设项目可行性研究和项目评估,对投资决策提出建议
C.参与研究并提出投资建设项目融资方案
D.制定投资建设项目管理制度和工作程序
E.制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案
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采用跨度窄、层次多的组织结构的特点主要体现在()。A.监督和控制严密,一般不会出项目管理承包商模式中,在项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主的主要工作不包括施工合作体在形式上和合同结构上与施工联合体一样,但是实质有所区别,主要体现在()一个投资建设项目的建设单位,除了其本身原有的人、财、物、产、供、销的企业管理任务有关建设项目实施期业主方管理组织模式的相关论述正确的有()。A.在委托项目管理模信息管理对业主方来说很重要,下列()不属于信息管理的任务。A.填写项目管理工作日