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【多选题】

PMC模式中,在项目招标投标阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。

A.提供项目融资方案,协助建设项目业主完成融资工作
B.进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料)
C.制定工程发包和设备材料采购策略
D.对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审
E.向建设项目业主移交项目全部文件资料
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Partnering模式与传统建设项目组织与管理模式的区别主要体现在()方面。A在建设项目实施期,建设项目业主依据()设立部门和机构。A.考虑管理跨度和层次,提下列()不属于合同管理的任务。A.合理划分子项目,明确各子项目的范围B.工程付款组织措施包括有()。A.调整项目组织结构B.任务分工C.管理职能分工D.工作流程分部工程是按照单位工程的工程部位、专业性质和设备种类划分,是单位工程的组成部分。根据新的《中华人民共和国公司法》的规定,监事会、不设监事会的公司监事行使()职权