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【多选题】

在建设项目决策和实施阶段,对于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成,建设项目业主的主要任务是提出有关要求,进行有关的决策、审核、确认和检查等,具体体现在()等几个方面。

A.签订有关合同
B.编制项目建设实施方案
C.检查各个参与单位的工作
D.负责实施过程中的有关决策
E.根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项
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组织规划的方法有()。A.人员配合B.以相似项作参考C.相关人分析D.团队建设活任何一个建设项目的业主都应建立与()等工作相适应的部门。A.投资控制B.进度控制组织规划包括()等。A.职位分析B.人员培训C.人员管理计划D.绩效评价E.人员工作流程组织图应视需要逐层细化,如投资控制工作流程可细化为()。A.初步设计阶段管理职能分工表用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分建设项目信息管理应遵循的原则有()。A.标准化原则B.有效性原则C.定量化原则D