乙企业是一家历史悠久的生产通讯设备的企业，面对激烈的市场竞争，该企业所占的市场份额越来越小，生产经营困难。 2006年企业管理层决定开发市场需求较大的电视机、电冰箱等产品。这一决定充分利用了企业现有的人、财、物，因而企业逐步走出了困境。

在2006年乙企业进行产品转型之前，该企业在市场中所处的地位是： ()。A．主导地位
B、前沿地位
C．衰弱地位
D．垂危地位