乙企业是一家历史悠久的生产通讯设备的企业，面对激烈的市场竞争，该企业所占的市场份额越来越小，生产经营困难。 2006年企业管理层决定开发市场需求较大的电视机、电冰箱等产品。这一决定充分利用了企业现有的人、财、物，因而企业逐步走出了困境。

乙企业2006年的产品转型决策属于：()。A．程序化决策
B、非程序化决策
C．群体决策
D．战略决策