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【单选题】

你是一个项目经理,负责完成一个新的计算机系统。管理层希望项目能在低成本的情况下实现高收益。你希望能够将时间,成本和产品的功能很好地结合起来,这样在长远的角度来看是增加了项目的价值。但是,项目的一个承包商雇佣了高级的编程员,这使得该承包商比其他几个承包商的成本高。当与干系人一起工作时,你应______。

A.把干系人分成容易辨别的几类
B.对于那些会给项目带来反面影响的干系人,提早对其行为进行干预
C.要认识到不同的干系人往往持有不同的目标,而这也使得干系人的管理工作非常困难
D.认识到角色和义务可能会出现交叠
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根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

1%的考友选择了A选项

28%的考友选择了B选项

55%的考友选择了C选项

16%的考友选择了D选项

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以下______不是项目型组织的优点。A.有效的项目组织B.致力于项目C.更有效从项目的角度来看,质量属性______。A.决定执行组织对项目的支持效率B.既可你负责某银行的一个新产品开发工作,你的质量基础是基于最后开发的三个产品中的每个产知识产权一般都具有法定的保护期限,一旦保护期限届满,权利将自行终止,成为社会公众高层管理在______应该执行定期项目审查。A.完成里程碑时B.每一个生命周期阶你正在编制一个项目计划。目前有一个专家对本项目的顺利完成具有非常重要的价值。但是