背景： 某工程的早时标网络计划如图8-1所示。工程进展到第5、第10和第15个月底时，分别检查了工程进度，相应地绘制了三条实际进度前锋线，如图8-1中的点划线所示。 问题：计算第5和第10个月底的已完工作预算成本(累计值)各为多少 [*] (2)分析第5和第10个月底的成本偏差。 (3)分析第5和第10个月底的进度偏差及进度绩效。 (4)根据第5和第10个月底实际进度前锋线分析工程进度情况。 (5)第15个月底检查时，工作⑦～⑨因为特殊恶劣天气造成工期拖延1个月，施工单位损失3万元。因此，施工单位提出要求工期延长1个月和费用索赔3万元。问：造价工程师应批准工期、费用索赔多少 为什么