案例二
【背景】
某工程项目进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见下表。
前9周的成本统计

工作代号	计划完成预算成本BCWS(元)	已完成工作(%)	实际发生成本ACWP(元)	已完成工作的预算本成BCWP(元)
A	420 000	100	425 200
B	308 000	80	246 800
C	230 000	100	254 034
D	280 000	100	280 000
9周末合计	1 238 880		1 206 034

【问题】(1)将上表复制到答题卡上，在表中计算前9周的每项工作(即A、B、C、D各项工作)的BCWP。
(2)计算第9周末的费用偏差CV与进度偏差SV，并对其结果含义加以说明。
(3)计算第9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI(计算结果小数点后面保留3位)，并对其结果含义加以说明。