试题查看

首页 > 管理咨询师考试 > 试题查看
【单选题】

某企业于2003年开展铜管加工业务,但该业务几乎年年亏损。企业高管层经研究认为,该业务亏损的原因是多方面因素共同作用的结果。下列分析中,属于利用资源法对企业内部资源和能力进行分析的是( )。
A.受到资源型行业的限制,铜材供应价格年年攀升,企业由于资金短缺,限制了购买原材料的能力,每年只能发挥产能的50%,最终导致利润降低
B.企业铜管主要销售给空调机生产厂商,因受到空调价格战的影响,厂商年年压低铜管的购入价格,铜管加工生产的利润被挤压至很低的水平
C.铜管加工技术简单,只要购入相应设备,对生产工人进行简单培训就可以批量生产。由于铜管生产企业的价格竞争,最终影响了该行业的平均利润
D.随着合成材料技术的发展,铜管正被越来越多的相关产品所替代,替代品的出现减少了铜管加工行业的利润

查看答案解析

参考答案:

正在加载...

答案解析

正在加载...

根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

82%的考友选择了A选项

4%的考友选择了B选项

9%的考友选择了C选项

5%的考友选择了D选项

你可能感兴趣的试题

PEST分析,主要用于对企业所处总体宏观环境中影响战略的因素进行分析,这一分析的在战略咨询的资料收集阶段,为了确保所收集资料的真实性和可靠性,资料收集时应()。对处于产品寿命周期衰退期的产品,其适宜的促销方式是______A.各种广告B.人理念识别的主要内容有______A.确定企业目标B.制定企业宗旨C.设计企业制度管理咨询不仅要为客户解决管理中的问题,还要着眼于提高客户的管理素质。因此,在咨询战略调整是战略实施中必不可少的环节,战略调整的方法有常规战略调整、有限的战略调整