某市政工程，项目的合同工期为38周。经工程师批准的施工总进度计划如图6—1所示(时间单位：周)，各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费用见表6-9，其中h、l分别为道路的路基、路面工程。
表6-9各工作可以缩短的时间和赶工费用表

分部工程名称	A	B	C	D	E	F	g	h	i	j	k	l	m	n
可缩短的时间/周	0	1	1	1	2	1	1	0	2	1	1	0	1	3
增加的赶工费/(万元/周)		0.7	1.2	1.1	1.8	0.5	0.4	—	3.0	2.0	1.0	—	0.8	1.5

问题：
施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化，导致i、j、k、n四项工作分别拖延1周，为确保工程按期完成，需支出赶工费。如果该项目投入使用后，每周净收益5.6万元，从建设单位角度出发，是让施工单位赶工合理还是延期完工合理 为什么