【分析解答题】
【背景资料】
某电子电气有限公司(建设单位)新建液晶屏(lCD、生产车间,其生产线由建设单位从国外订购,A施工单位承包安装。A施工单位进场时,生产车间的土建工程和机电配套工程B施工单位承建)已基本完工。A施工单位按合同工期要求,与建设单位、生产线供应商和B施工单位洽谈,编制了lCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表(见下表)。
{{B}}lCD生产线安装网络计划工作逻辑关系及持续时间表{{/B}}
工作内容
| 工作代号
| 紧前工作
| 持续时间(天)
|
进场施工准备
| A
| —
| 20
|
开工后生产线进场
| B
| —
| 60
|
基础检测验收
| C
| A
| 10
|
配电装置及线路安装
| D
| A
| 30
|
lCD生产线线装固定
| E
| BC
| 75
|
配套设备及电气控制系统安装
| F
| BC
| 40
|
lCD生产线试车调整
| g
| DE
| 30
|
电气控制系统测试
| h
| DEF
| 25
|
联动调试、试运行、验收
| i
| gh
| 15
|
A施工单位在设备基础检验时,发现少量基础与安装施工图不符,B施工单位进行了整改,重新浇捣了混凝土基础,经检验合格,但影响了工期,使基础检验持续时间为30天。
lCD生产线的安装正值夏季,由于台风影响航运,使lCD生产线设备到达安装现场比计划晚7天。A施工单位按照建设单位的要求,调整进度计划,仍按合同规定的工期完成。
【问题】1.按lCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表为A施工单位项目部绘出安装进度双代号网络计划图。
2.分析影响工期的关键工作是哪几个 总工期需多少天
3.基础检验工作增加到30天,是否影响总工期 说明理由。
4.lCD生产线设备晚到 天,是否影响总工期 说明理由。
5.如按合同工期完成,A施工单位如何进行工期调整