为保证咨询项目的有效开展，应制订咨询项目总体工作计划，其制订的一般程序是( )。
A．项目经理根据咨询合同要求及初步了解的情况，制订项目总体工作计划
B．项目总监与项目经理讨论拟定总体工作计划，经与咨询组成员和客户有关负责人沟通后确定
C．项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划，经项目组讨论后确定
D．项目总监制订项目总体工作计划，项目经理制订阶段工作计划，课题组长制订周工作计划