某业主投资一建设工程项目，通过招标选择了一家施工单位，并与之签订了合同。合同约定，在施工过程中，若业主原因造成窝工，则机械的停工费用和人工窝工费按台班费和工日费的40%结算支付。该工程按如下计划进行：

在计划执行过程中，出现了如下事件：
事件1：因业主不能及时提供材料使E工作延误2天，g工作延误1天，h工作延误2天。
事件2：因机械故障检修使E工作延误1天，g工作延误1天。
事件3：因业主变更设计，使F工作延误2天。
事件4：因电网停电，使F工作延误0.5天，i工作延误0.5天。
以上事件对同一工作延误时间不在同一时间段内。
为此施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔报告，并附有关资料和证据。主要索赔要求如下：
(1) 工期：E停工3天，F停工2.5天，g停工2天，h停工2天，i停工0.5天，要求总计顺延工期10天。
(2) 费用：
①机械设备台班费
E工作吊车：(2+1)台班×1200元/台班=3600元
F工作搅拌机：(2+0.5)台班×300元/台班=750元
g工作小机械：(1+1)台班×300元/台班=600元
h工作搅拌机：2台班×300元/台班=600元
合计要求补偿机械台班费损失5550元(经监理工程师审核，上述机械台班费单价合理)。
②人工费
E工作：3天×15人×40元/工日=1800元
F工作：2.5天×18人×40元/工日=1800元
g工作：2天×8人×40元/工日=640元
h工作：2天×18人×40元/工日=1440元
i工作：0.5天×10人×40元/工日=200元
合计要求补偿人工费损失5880元(经监理工程师审核，上述人工单价和人工数量合理)。
问题：

工期索赔是否合理 为什么