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【单选题】

凯勒制造公司仅把预算作为一种计划工具。管理者认为将预算作为控制目标对公司是有益的。为了实现这一变革,管理会计应该:

A.任命预算主管。
B、组织预算委员会。
C.制定预测程序。
D、使预算和会计系统、组织结构吻合。
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根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

0%的考友选择了A选项

5%的考友选择了B选项

10%的考友选择了C选项

85%的考友选择了D选项

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编制经营性预算时不需要考虑下面哪一项A.销售预算。B.原材料预算。C.生产预算。许多绩效反馈方法都基于会计信息。例如,一个部门经理可能基于投资回报率(ROI)而成本分配最简单的部门是:A.利润中心。B.投资中心。C.分销中心。D.成本中心。当预算用来评价工作完成情况时,设置了开支的限额。这个过程通常会导致部门增加一些“限制生产能力的成本应由以下哪项来计量A.损失的贡献毛利。B.产量差异。C.除数差包装流水线的成本可以根据以下哪项资料累计A.按员工工作记录工资费用。B.计算折旧