某承包人面临
A、B两项工程投标，因受本单位资源条件限制，只能选择其中一项工程投标，或者两项工程均不投标。根据过去类似工程投标的经验数据，A工程投高标的中标栅率为0.3，投低标的中标概率为0.6，编制投标文件的费用为3万元；B工程投高标的中标概率为0.4．投低标的中标概率为0.7，编制投标文件的费用为2万元。
各方案承包的效果、概率及损益情况见表7—2。

表7—2
方 案	效 果	概 率	损益值(万元)
A高	好	0.3	150
	中	0.5	100
	差	0.2	50
A低	好	0.2	110
	中	0.7	60
	差	0.1	0
B高	好	0.4	110
	由	0.5	70
	差	0.1	30
B低	好	0.2	70
	中	0.5	30
	差	0.3	-10
不投标			0

[试问]
试运用决策树法进行投标决策。