某工程建设项目的施工计划如图2所示。在施工过程中，由于业主原因、不可抗力因素和承包人原因对各项工程的持续时间产生了一定的影响，其进度延误情况如表2所示 (正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数)。网络计划的计划工期为84天。由于工作时间延误，网络计划的实际工期为92天，如图3所示。为此，承包人依据合同约定，就业 主原因和不可抗力因素造成的延误提出延长合同工期18天，或至少按实际工期的延误延长合同工期8天。同时，承包人还就工期延误造成的经济损失提出费用索赔11.8万。

{{B}}表2 进度延误情况{{/B}}

工作代号	业主原因	不可抗力因素	施工单位原因	持续时间延长	延长或缩短一天的经济得失(元/天)
A	0	2	0	2	6000
B	1	0	1	2	8000
C	1	0	-1	1	6000
D	2	0	2	3	5000
E	0	2	-2	0	7000
F	3	2	0	5	8000
g	0	2	0	2	6000
h	3	0	2	5	5000
合计	10	8	2	20

【问题】1．确定网络计划图2和图3的关键线路。
2．延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期8天是否合理 为什么
3．监理工程师应签证延长合同工期几天 为什么 (用网络计划图表示)
4．假设不可抗力均为非业主风险，监理工程师应签证的合理索赔金额是多少