某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：
某公司生产三种型号电视机决策收益表单位：万元

市场状态概率方案	销路好	销路一般	销路差	投资额&nBsp; （万元）	经营期限&nBsp; （年）
	0.3	0.5	0.2
1	400	200	－20	400	3
2	300	180	60	300	4
3	230	150	50	200	5
4	150	100	40	100	6

根据上述资料回答下列问题：
1. 该公司与某电视机生产企业联合前实施的是( )[多选]
A.差异化战略
B.一体化战略
C.集中战略
D.稳定战略
2. 目前该公司实施的是( )
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.集中战略
D.差异化战略
3. 方案1的期望收益值为( )万元
A.248
B.255
C.260
D.648
4. 该公司可以取得最大期望经济效益的决策方案为( )
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4