某房地产公司2009年正式进军制药行业，成立了药业子公司。该子公司准备生产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：
药业子公司三种产品方案的决策损益表
市场状态市场需求高　市场需求一般　市场需求低
损益值概率方案0.3　0.5　0.2
生产甲药45万元　20万元　-15万元
生产乙药35万元　15万元　5万元
生产丙药30万元　16万元　9万元
1. 该房地产公司在进行宏观环境分析时，下列要素中，属于经济环境要素的是( )[多选]
A.消费者收入水平
B.社会科技力量
C.社会购买力
D.人口质量
2. 该房地产公司实施的战略属于( )
A.纵向一体化战略
B.横向一体化战略
C.相关多元化战略
D.不相关多元化战略
3. 关于该药业子公司所面对的角色状态的说法，正确的是( )[多选]
A.该种决策不存在风险
B.该种决策存在多种市场状态，各种市场状态发生的概率可以估计
C.该种决策可借助数学模型进行准确的决策判断
D.该种决策可以采用决策树分析法进行决策
4. 若该药业子公司选择生产甲药方案，则可以获得( )万元收益。
A 、20.5
B.19.0
C.18.8
D.16.6
5. 该药业子公司采用了决策损益表法进行决策，这种方法的第一步是( )。
A.列出决策损益表
B.确定决策目标
C.预测自然状态
D.拟订可行方案