【分析解答题】

某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式。法兰盘的日生产量为50件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.90，假设废品率为0;流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。

1.该企业所采用的生产过程空间组织形式是( )。
A.固定布置 
B.工艺专业化布置
c.对象专业化布置 
D.混合式布置
2.该法兰盘流水线的平均节拍是( )分/件。
A.7.32 
B.8.06
C.8.64 
D.9.57
3.该流水线的第3道工序设备负荷系数是( )。
A.0.90 
B.0.95
C.1.05 
D.1.20
4.为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施是( )。[多选]
A.延长节拍时间 
B.缩短节拍时间
C.优化并提升该道工序设备的效率 
D.提升该道工序之前工序设备的效率