【分析解答题】

某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产 能力核算工作。该企业全年制度工作日为 250 天，实行两班制工作模式， 每班工作有效工作时间为 7.5 小时。车工车间共有车庆 20 台，该车间单件产品时间定额为 1 小时;装配车间生产面积为 120 平方米，每件产品占用生产面积为 3 平方米，该车间单件产品时间定额为1.5 小时。

89.该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据()制定。
A.查定生产能力
B.计划生产能力 
C.设计生产能力 
D.混合生产能力
90.影响该企业生产能力的因素是该企业的()。
A.固定资产的价格
B.固定资产的生产效率 
C.固定资产的工作时间 
D.固定资产的数量
91.该车工车间的年生产能力是()件。
A. 60000 
B.70000 
C.75000 
D.80000
92.该装配车间的年生产能力是()。
A.100000 
B.114500 
C.125000 
D.127500