【分析解答题】

A公司董事长每年年底都会与员工谈话，目的是了解员工过去一年的工作状况。对公司的态度以及未来的打算。在今年的谈话中，员工小李说，自己很喜欢公司的工作环境，跟大部分同事的关系也很好。但是自己工作非常努力，也不被领导认可，升职希望渺茫；而同办公室的小王工作没有自己努力，却总被领导夸奖，上个月还涨了工资，这些让自己深受打击，工作动力没有以前那么大了，甚至萌生了辞职的念头。董事长询问小李原因，小李认为，这是由于公司为员工设置的工作目标不合理造成的。领导给小王设置的工作目标比自己的容易达到，所以即使自己非常努力，领导也不认可；然而，工作目标是领导设定的，自己没有发言权。董事长听后，表示在今后公司管理工作中会考虑小李的意见。

81、根据马斯洛的需要层次理论，小李在工作中没有得到满足的需要是（）。
A．生理需要
B．安全需要
C．尊重需要
D．自我实现需要
82、根据双因素理论，让小李感到不满的主要因素是（）。
A．工作目标设定的政策
B．晋升
C．别人的认可
D．人际关系
83、小李感到不公平时采用的恢复平衡的方式是（）。
A．改变自己的投入或产出
B．改变对投入或产出的知觉
C．改变参照对象
D．寻求社会兼职
84、小李所反映的不公平问题，标明目标管理中的（）要素出现了问题。
A．目标具体化
B．参与决策
C．限期完成
D．绩效反馈