(一)
国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：
经营损益表

单元：万元
根据以上资料，回答下列问题：
81.该企业的做法表明其实施的战略是 ( )。
A集中战略B纵向一体化战略C多元化战略D横向一体化战略
82.该企业以控股的形式获取另一手机生产商60%的股权，这种扩张方式是( )。
A兼并B合资C收购D加盟
83.该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于( )。
A、产品联盟B营销联盟
C技术开发与研究联盟
D、产业协调联盟
84.若根据折中原则进行新型手机生产决策(最大值系数α=0.7)，四种产品方案中，可使该企业获得最大经济效益的方案为( )。
A甲产品
B、乙产品C丙产品D丁产品
85.若市场状态概率为：畅销0.3、一般0.5、滞销0.2，该企业选择生产甲产品能够获得的损益期望值为( )万元。
A、125
B、135
C、200
D、210