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【单选题】

建设项目负责人工作的核心是( )。
A．组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
B．确保项目的一次性成功
C．实现建设项目的设计目标
D．建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策

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根据网考网移动考试中心的统计，该试题：

68%的考友选择了A选项

22%的考友选择了B选项

5%的考友选择了C选项

5%的考友选择了D选项

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每一部分工程的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据，这是施工平系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重通过组织的人力资源政策，有效地管理组织成员，这种表述反映的是人力资源管理的()。根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。A．1%～5%建设项目业主只需要进行一次招标，与一家承包商签约，对建设项目业主有利，这一特点属施工平行承发包模式的弱点是()，限制了施工平行承发包模式在某些建设项目上的应用。