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【单选题】

某公司随着经营规模的扩大,其由总经理直管的营销队伍人数也从5人增加到近90人。最近,公司发现营销人员似乎有点松散,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因。从管理的角度看,你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于:( )
A.营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况。

B.总经理投入管理的时间不够,致使营销人员产生了看法。
C.总经理的管理幅度太宽,以至于无法对营销队伍实行有效的管理。
D.营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通。
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根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

5%的考友选择了A选项

10%的考友选择了B选项

71%的考友选择了C选项

14%的考友选择了D选项

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不利于分权的因素主要有()。A.组织规模的扩大B.组织活动的分散C.维护政策和命预算控制属于以下哪种类型的控制方法。()A.过程控制B.反馈控制C.现场控制D.如果领导风格不适应领导情境,菲德勒认为应该()。A.改变情境以适应领导风格B.改根据赫茨伯格的双因素理论,可得如下结论:()A.保健因素不能起到激励的作用,因此组织设计最为重要的基础工作是:()A.部门划分与结构形成。B.人员调配。C.管理事业部制的主要不足在于:()A.不利于调动下层的积极性B.不利于灵活调整经营策略