咨询人员为客户制定了一套部门绩效指标方案，经领导班子讨论通过后开始实施。但在实施过程中，却遭到各部门经理的抵制。最可能的原因是( )。
A．公司最高领导未参与指标的推行
B．部门是不愿意接受严格考核的
C．未和部门经理充分沟通绩效指标
D．指标应由部门经理自己制定后报公司领导审批