一方面总监理工程师掌握所有的监理大权，各专业监理工程师只是其命令的执行者，另一方面各专业管理工程师在总监理工程师的授权下，在各自管理的范围内有足够的决策权，这主要体现的是项目管理机构组织设计的(　)原则。
A、专业分工与协作统一　
B、权责一致
C、管理跨度与管理层次统一
D、集权与分权统一