某实施监理的工程，合同工期15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图5-1所示。
图5-1施工进度计划
工程实施过程中发生下列事件：
事件1：项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题，要求施工单位返工整改。
事件2：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截止第8个月末，未完工作尚需作业时间见表5-1。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。
事件3：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表5-1。
表5-1 相关数据表
工作名称 C E F G H I
尚需作业时间(月) 1 3 1 4 3 2
可缩短的持续时间(月) 0.5 1.5 0.5 2 1.5 l
缩短持续时间所增加的费用(万元/月) 28 18 30 26 10 14
问题：1.该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?C和F工作的
总时差和自由时差分别为多少?
2.事件1中，对于A工作出现的质量问题，写出项目监理机构的处理程序。
3.事件2中，逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度，并说明理由。
4.针对事件2，项目监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。
5.针对事件3，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?