采取事业部制的组织机构，能够使得企业具有较强的适应性，但是，也有很多的缺点，主要表现在( )。
A、不利于企业信息沟通
B、组织机构重叠
C、管理人员膨胀
D、容易忽视企业整体的利益
E、决策依赖一个人，影响决策质量