山龙公司从1998年开始实施全员培训计划，该计划已经实行了5年，并在1998年培训现有员工200名，从那年以后，每年都有5名受过培训的员工离开公司，又有25名新员工加入公司(如表一所示)，该公司5年来的各年度培训项目费用如表二所示
年
公司增加的受训员工
离开公司的受训员工
1998
200
0
1999
25
5
2000
25
5
2001
25
5
2002
25
5
表一

年
初始投入/元
运转费用/元
1998
500 000
100 000
1999
0
100 000
2000
0
100 000
2001
0
100 000
2002
0
100 000
表二
请根据以上案例陈述计算并回答：
1、 该公司5年培训计划中，影响生产率(指在企业工作)累计培训总人次是多少？
2、 该公司5年培训计划总成本是多少？
3、 该公司5年培训计划在以下两种情况下的总投资回报率是多少？并分别对培训计划的效果进行评价。
(1) 当培训收益为833元/人/年时;
(2) 当培训收益为1000元/人/年时。