运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序是( )。
A、建立企业的愿景与战略
B、围绕企业的愿景和战略设计企业层面的KPI
C、利用战略地图等工具设计平衡计分卡
D、设计岗位(个人)的平衡计分卡
E、将企业、部门、班组、个人的平衡计分卡进行汇总，组成体系