从年龄组分布可知，30-40岁组的各方面骨干人才流失严重;40-50岁组的应该是一线主管和成熟的技术人员群体。企业的基础骨干人才的严重流失加纳用影响企业的发展必须从根本上改革企业人力资源管理思路和用人机制。
(2)采取哪些人力资源管理措施，才能有效地解决目前存在的问题?