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【判断题】

有强大市场势力的大企业采取小企业的做法(能够迅速地制定与执行决策)并有创新精神，会演变成强有力的竞争强手，而且有可能获得超额回报。

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根据网考网移动考试中心的统计，该试题：

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.战略使命描述了一个企业存在的理由及所从事的生产领域和市场范围。.佳能希望 “打败施乐”，这就是战略使命的一个例子.业务界定的宽窄将会影响决策者的战略视野。.当先行者通过逆向工程而减少成本时，他可以获得持续的竞争优势。.竞争行为是一个企业为了获得竞争优势而采取的重要竞争性措施。.成熟行业中的战略包括“修剪”产品线。