使用下列材料回答15-17题
某公司业绩水平下降之后,对其管理和生产方法实行了几项改革,以提高产品质量和生产率.首先,管理人员组织了质量小组,内含审计经理.他们每周召开会议,发现并讨论问题、调查原因,提出并实施改进措施.公司所有产品都是高科技产品,使用专门原材料,由专门技术人员进行生产.在过去,是由经过强化训练的专门人员进行生产,为努力提高生产,公司降低了专门化程度,组织水平化生产.这种变化意味着每个职工所做的工作在种类和数量上都有所增加.结果是每个职工完成的产品从7减到4.
5.根据上述,质量小组的组成是下面哪种概念的应用?
A.员工参与管理法
B.目标管理
C.提供外在的奖励
D.激励因素--保健因素理论