案例二
背景资料
某水利水电工程项目采取公开招标方式招标,
招标人依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009
年版)
编制招标文件。招标文件明确：承包人应具有相应资质和业绩要求、具有AA
以上的信用等级;
投标有效期为60
天;
投标保证金为50
万元整
事件1
：A
投标人在规定的时间内,
就招标文件设定信用等级作为资格审查条件,
向招标人提出书面异议。
事件2
：该项目因故需要暂停评标,
招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期至90
天。B
投标人同意延长投标有效期，但同时要求局部修改其投标文件,
否则拒绝延长。
事件3
：C
投标人提交全部投标文件后发现报价有重大失误,
在投标截止时间前,
向招标人递交了书面文件，要求撤回投标文件，放弃本次投标。
事件4
：投标人D
中标并与发包人签订施工总承包合同根据合同约定,
总承包人D
把土方工程分包给具有相应资质的分包人E
，并与之签订分包合同，且口头通知发包人。分包人E
按照规定设立项目管理机构,
其中,
项目负责人、质里管理人员等均为本单位人员。
事件5
：监理工程师检查时发现局部土方填筑压实度不满足设计要求,
立即向分包人E
下达了书面整改通知。分包人E
整改后向监理机构提交了回复单。
【问题】
1.
针对事件1,
招标人应当如何处理?
2.
针对事件2,B
报标人提出修改其投标文件的要求是否要当?
说明理由。招标人应如何处理该事件?
3.
事件3
中,
招标人应如何处理C
投标人撤回投标文件的要求?
4.
指出开改正事件4
中不妥之处，分包人E
设立的项目管理机构中,
还有哪些人员必须是本单位人员?
5.
指出并改正事件5
中不妥之处。