背景资料：
某特种设备安装工程项目，业主与施工总承包企业签订了施工总承包合同，由于该施工总承包企业的施工设备不能到位，总包企业便将某专业性很强的非主体、非关键工程分包给具有相应资质条件的专业承包企业，并签订了专业承包合同，专业承包企业将钢筋、混凝土、脚手架、模板作业又分包给某劳务分包企业，并签订了劳务分包合同。
施工总承包企业通过招标选择一家了一家合格的设备供应商，在总包安装安装过程中，供货商屡次推迟供货，而某些设备规格不符合合同规定，双方发生了争执;在材料采购中，总包单位制定了采购计划，对进场材料加强了控制。
问题：
1.该工程项目中的专业承包合同是否有效?该分包单位有哪些职责?
2.专业承包企业是否可将钢筋、混凝土、脚手架、模板作业分包给劳务分包企业?
3.针对背景出现的问题，施工总承包和设备供货商协调时重点协调哪些方面?
4.材料进场验收有何要求?