(一)
背景资料
某工程基础底板施工，合同约定工期50 天，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度(如图1 ) , 底板施工暂未考虑流水施工.
施工进度计划图

图1
在施工准备及施工过程中，发生了如下事件：
事件一：公司在审批该施工进度计划(横道图)时提出，计划未考虑工序B 与

C、，工序D与F之间的技术间歇(养护)时间，要求项目经理部修改。两处工序技术间歇(养护)均为2 天，项目经理部按要求调整了进度计划，经监理批准后实施.
事件二：施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格，致使工序

C、比调整后的计划开始时间延后3 天。因业主未按时提供正式图纸，致使工序E在6月11日才开始.
事件三：基于安全考虑，建设单位要求仍按原合同约定的时间完成底板施工，为此施工单位采取调整劳动力计划，增加劳动力等措施，在15天内完成了2700 吨钢筋制作(工效为4.5 吨/人.工作日)
问题：


1 .在答题卡上绘制事件一中调整后的施工进度划网络图(双代号)，并用双线表示出关键线路
2 .考虑事件一、二的影晌，计算总工期(假定各工序持续时间不变)，如果钢筋制作、钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工，其总工期将变为多少天?是否满足原合同约定的工期?
3 .计算事件三钢筋制作的劳动力投入量，编制劳动力需求计划时，需要考虑哪些参数?4 .根据本案例的施工过程，总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包?