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【判断题】
在平衡矩阵组织中,项目经理与职能经理权力相等,因而沟通冲突最多
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通常而言,技术性较强的项目更倾向于使用民主的管理方式。
项目范围应由团队成员和客户共同确认。
挣值法是项目的现金流量。
项目结束时,必须由项目发起人向客户发送文件,以示正规。
如果两个工作包是结束-开始关系,则它们之间一定存在硬逻辑关系
项目需求是由项目经理制定。