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【判断题】

责任分配矩阵是用矩阵的形式描述工作所涉及的人员、部门及所应该负的责任。

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根据网考网移动考试中心的统计，该试题：

0%的考友选择了A选项

0%的考友选择了B选项

0%的考友选择了C选项

0%的考友选择了D选项

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项目进展非常不顺利,新上任的项目经理非常关注所在组织内部的资源的可用性,并要求查现代项目成功的定义是按期、按质且在预算内完成。与固定总价合同相比，成本补偿合同下的项目要求更严格的成本管理。项目经理最好与执行人员共同制定项目计划。新产品一旦正式投产，研发项目就结束了，生产过程并入日常管理系统。在任何情况下，都不能牺牲项目的质量。