试题查看

【单选题】

你正在进行一个通信项目。有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户,管理阶层和其它股东的同意。工作正在按照时间表进行之中。到目前各方对进展似乎都很满意。你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。为使这个变更包括在项目计划之中,你应该()
A、召集一次变更控制委员会会议
B、改变工作分解包,项目时间表和项目计划以反映该管理要求
C、准备变更请求
D、通知受到影响的股东将要对项目立即采取的新计划

查看答案解析

参考答案:

正在加载...

答案解析

正在加载...

根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

0%的考友选择了A选项

19%的考友选择了B选项

80%的考友选择了C选项

1%的考友选择了D选项

你可能感兴趣的试题

进行可行性研究来有效确保组织实施完成项目的能力, 这要根据所有下列事项,除了:范围估计时不用考虑以下哪项: A、费用超支发生的可能性 B、处于底线重要性的风险范围核实将: A、提高成本和工期的精确度,特别是对于应用了革新技术的项目 B、是你是收款机系统的项目经理,你公司为零售业生产收款和系统软件。你客户提出了一个改变范围说明书很重要,因为它: A、为制定未来项目的决策提供了依据 B、供了项目的简你被选为你公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功,你的项目小组必