【单选题】

在一个新系统实施项目的测试阶段后期，一名新项目经理接管。在用户测试期间记录了数百个未解决的系统缺陷，而距离测试完成只剩两周时间了，开发团队不可能解决所有问题。项目经理应该怎么做?（）

A. 将未解决缺陷顺延到另一个项目解决
B. 创建一份因果图，跟踪问题的根本原因
C. 与项目相关方一起排列未解决缺陷的优先顺序
D. 向指导委员会签发一份变更请求，重订项目进度计划的基准