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【单选题】

一个关键项目可交付成果被部署在客户环境中进行用户验收测试。在执行多组测试后，由于缺陷，客户拒收交付。若要避免这小问题，项目经理事先应该做什么?（）

A. 通过定期检查核实可交付成果
B. 审查质量核对表
C. 执行质量改进计划
D. 核实范围
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根据网考网移动考试中心的统计，该试题：

54%的考友选择了A选项

44%的考友选择了B选项

0%的考友选择了C选项

2%的考友选择了D选项

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在项目执行期间，项目经理注意到一个成本偏差。采取措施之前，应查看哪一项计划?（）在项目执行期间，一名团队成员建议增加一个新功能，将为客户提供高价值。但需要一些额项目经理召开一次团队会议，评估可能影响关键路径的进度计划变更请求。项目经理建议增一名新项目经理必须了解项目相关方在项目中的利益、关系、期望和影响。项目经理也必须项目经理注意到团队成员正在进行未分配给他们的任务。若要解决这个问题，项目经理应该一个项目的可交付成果成功完成最终测试，并获得工程和开发团队的批准。项目经理下一步