试题查看
首页
>
PMP考试
> 试题查看
【单选题】
项目经理正在管理一项创建新项目管理办公室(PMO)的计划,必须创建一种方法来管理项目组合、项目群和项目,项目经理应该使用哪一项来管理期望?()
A. 相关方分析
B. 专家判断
C. 沟通方法
D. 团队会议
查看答案解析
参考答案:
正在加载...
答案解析
正在加载...
根据网考网移动考试中心的统计,该试题:
1%
的考友选择了A选项
18%
的考友选择了B选项
76%
的考友选择了C选项
5%
的考友选择了D选项
你可能感兴趣的试题
项目经理召开一次团队会议,评估可能影响关键路径的进度计划变更请求。项目经理建议增
一名新项目经理必须了解项目相关方在项目中的利益、关系、期望和影响。项目经理也必须
项目经理注意到团队成员正在进行未分配给他们的任务。若要解决这个问题,项目经理应该
一个项目的可交付成果成功完成最终测试,并获得工程和开发团队的批准。项目经理下一步
项目经理需要在不对预算产生负面影响的情况下,加速一个进度计划落后的项目。项目经理
一个项目接近完工,这时项目经理发现一个新风险,发现这个风险时,项目经理执行的是什