试题查看

首页 > PMP考试 > 试题查看
【单选题】

在每周项目会议上,在问题日志中发现40个新事件。项目经理应该怎么做?()

A. 通知项目发起人,项目将延期交付来解决这些问题
B. 根据这些问题对项目的影响来确定这些问题的优先级
C. 启动变更控制程序
D. 要求团队成员专注于解决这些问题
查看答案解析

参考答案:

正在加载...

答案解析

正在加载...

根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

5%的考友选择了A选项

88%的考友选择了B选项

4%的考友选择了C选项

3%的考友选择了D选项

你可能感兴趣的试题

在项目执行阶段,项目经理意识到项目相关方一直延迟答复敏感性电子邮件。项目经理应该一个项目需要采购光纤电缆,制造商通知项目经理,由于材料短缺延迟运输。项目经理首先由于不可预测的项目整合复杂性和资源可用性,导致发生进度超支,为了满足项目期限,职一名新项目经理被任命管理一个正在执行的项目,针对这个项目,三天内将召开一次重要的新的财务总监对项目绩效不满意,要求项目搁置。项目经理下一步应该怎么做?()A.将一份重要项目文件的过期版本被误发给一组项目相关方。更新问题日志后,项目经理应该做