试题查看

【单选题】

在一个项目的最终阶段,一名关键相关方识别到产品缺失关键功能,必须增加这项功能才能在市场上具有竞争力。项目经理应该怎么做?()

A. 修订范围管理计划
B. 更新质量核对表
C. 遵循变更管理计划
D. 查看工作说明书(SOW)
查看答案解析

参考答案:

正在加载...

答案解析

正在加载...

根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

2%的考友选择了A选项

23%的考友选择了B选项

53%的考友选择了C选项

22%的考友选择了D选项

你可能感兴趣的试题

项目经理签发了项目章程,但对其这样做的职权提出了担忧。若要避免这些担忧,应由谁来项目经理收到预算为5000万美元,7500万美元以及1.2亿美元来分别计算一个项在项目评审会上,项目经理发现一个项目团队不能解决的问题。项目经理应该怎么做?()制定项目章程时,销售团队和运营团队对高层次项目描述和需求的意见不一致。项目经理应一个实施企业资源规划(ERP)软件的项目已经完成。项目经理希望将可交付成果的所有在项目团队招募期间,一名高级职能经理请求将其一名亲戚包含在团队中。然而,该应聘者