试题查看

首页 > PMP考试 > 试题查看
【单选题】

在一个为期12个月的项目中,供应商通知项目经理所需的项目设备将被延迟,经过进一步调查后,项目经理得知该供应商在业绩表现方面口碑不佳。若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么?()

A. 在进度计划基准中包含应急缓冲
B. 查看其它项目的经验教训文档
C. 检查更新后的风险登记册和问题日志
D. 在供应商名单中添加备份供应商
查看答案解析

参考答案:

正在加载...

答案解析

正在加载...

根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

45%的考友选择了A选项

50%的考友选择了B选项

0%的考友选择了C选项

5%的考友选择了D选项

你可能感兴趣的试题

在被要求比预期时间更早地完成项目的行政收尾时,项目经理应该做什么?()A.更新问在项目执行期间,发生了一次地震,直接影响到两个可交付成果的关键路径,项目经理应该在客户验收项目可交付成果后,项目经理开始存档项目文件。同时,在完成前一个项目的收市场营销总监和项目经理开会概括了今年的营销目标,以及为了实现这些目标需要完成的目一位项目主题专家(SME、发现供应商产品中存在重大缺陷并请求采取纠正措施,一位关一家组织正在一个新兴市场启动一个项目。这个市场的法规将在项目的生命周期中快速而持