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【单选题】

过去六个月中,项目经理一直在努力定义项目的范围。项目团队一直与客户合作,对需求进行小幅调整,但耗时超过预期。若要完成范围定义,项目经理应该做什么?()

A. 召开数据收集会议,以审查收集到的需求
B. 与团队一起在内部最终确定需求,并分享给客户
C. 安排召开研讨会,就最终需求达成一致意见
D. 为团队提供有关都求收集的最佳实践培训
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根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

0%的考友选择了A选项

5%的考友选择了B选项

87%的考友选择了C选项

8%的考友选择了D选项

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一家组织正在一个新兴市场启动一个项目。这个市场的法规将在项目的生命周期中快速而持项目经理正在核实所有项目可交付成果文件已更新,且所有问题均已解决。这描述了什么过发起人拒绝批准项目章程,因为定义的业务需求不明确。项目经理有一个月的时间来收集更项目团队中两名最关键的资源私下告知项目经理他们已经辞职并将在一个月内离开项目,这编写完项目管理计划后,项目经理将其发送给项目发起人进行审查。同时,客户要求提供一项目经理得知一次定期项目团队会议上的沟通渠道中断。项目经理应该做什么来确保所有项