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【单选题】

在交付某个产品功能的迭代过程中,干系人要求提供不包含在计划工作范围内的一项新功能。该干系人威胁说,如果该新功能未包含在当前迭代中,将会把问题升级上报给高级管理层。若要解决这个问题,敏捷管理专业人士应该怎么做?()

A. 与该项目干系人开会,讨论现在仅实施部分新功能
B. 与团队和产品负责人合作,重新确定此新功能的优先级
C. 要求该项目干系人获得高级管理层的批准
D. 向高级管理层请求指导
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根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

23%的考友选择了A选项

53%的考友选择了B选项

10%的考友选择了C选项

14%的考友选择了D选项

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项目团队计划在10次迭代中构建用户界面。该界面包括五个功能,每次点击响应时间少于一个项目有几个功能可以立即为客户提供价值。产品负责人需要确定要在即将到来的迭代中敏捷团队在当前选代中落后于进度计划。团队应该怎么做?()A.同意延长工作时间和周一名新的敏捷团队领导从支持角度习惯性地参与工作,并使用信息发射源来确保所有行动,项目经理与一个由15人组成的团队召开会议,会议不断发生中断,会议目标几乎没有完成敏捷团队可以使用什么向客户保证,他们正朝着实现产品发布目标前进?()A.燃起图和